И, возможно, на этом пути вам откроется новый креатив, которым уже вы будете с нами делиться. Новый формат подачи информации, актуальные злободневные темы, совершенно новые лидеры мнений и участники рынка, прекрасное место проведения, где вроде все вместе и в то же время отдельно по своим интересам. Однозначно: такое мероприятие нужно, и не только городу, но и нам, регионам, именно в культурной столице брать примеры гостеприимства, управления недвижимостью новейшими методиками работы по развитию HoReCa.
Мои критерии как спикера — это востребованность участия: я получила предложения о конкретной работе от трех отелей и отзывы о полезности лекции, это самое важное для меня. В конце октября журнал «Современный отель» организовал и подарил Санкт-Петербургу деловое событие — Welcome Forum для отельеров и представителей смежных отраслей. Два дня мероприятия прошли буквально на одном дыхании: конкуренты, партнеры, представители исполнительной власти и профессиональных сообществ подвели предварительные итоги высокого сезона — и сверили часы на столь стремительно меняющемся гостиничном рынке страны.
Это колоссальный результат», — говорит г-жа Смирнова. Интересные результаты по итогам мундиаля показали Казань и Екатеринбург, при этом столице Татарстана удалось капитализиро-. В Поволжье формируется значимый центр притяжения делового, группового и индивидуального туризма, и это, конечно, саккумулировавшая финансовые и административные ресурсы Казань. ЧМ привлек в Санкт-Петербург более 1 млн туристов, из них более тыс.
Текущее состояние ювелирного рынка России
Гости получили позитивный опыт, и в ближайшие годдва, возможно, вернутся», — размышляет Андрей Петелин, генеральный директор отеля «Санкт-Петербург». Эти цифры показывают, что въездной туризм получил достойный импульс для развития, а внутренние турпотоки стабилизировались.
Риски и возможности Относительно политических вопросов инвесторы придерживаются статускво, но жизнь не стоит на месте, считает Блейк Андерсон-Бунтз, генеральный директор Hospitality Management. Из всех объектов, которыми я занимался, за все 16 лет, что мы существуем в России. Рынок меняется в лучшую сторону, уверены эксперты. В условиях растущей диджитализации и почти непрекращающегося информационного воздействия сделать это не так просто. Въездной туризм получил достойный импульс для развития, а внутренние турпотоки стабилизировались.
Строить гостиницы в центре однозначно стоит, однако инвестору придется преодолеть множество юридических препятствий, говорит Дмитрий Некрестьянов, партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнеры»: «Наш город очень сложный с точки зрения законодательства, и у нас очень активное градостроительное сообщество, которое старается оспорить все и вся». Историческое здание повышает капитализацию объекта, влияет на номинальную стоимость при продаже, но сроки реализации инвестиционного цикла долгие, отмечает Марина Смирнова.
Средний срок реализации гостиничного проекта 3—5 лет в историческом центре удваивается, и это усложняет поиск инвестиционных средств. Еще одной проблемой является конвертация неформатных исторических зданий под современное использование, под требования крупных гостиничных сетей.
Секс знакомства Финляндия Хельсинки Эспоо Вантаа
В Петербурге есть здания — исторические памятники и объекты рядовой исторической застройки, построенные до года. По существующему региональному законодательству менять габариты рядового исторического здания нельзя, даже если оно в принципе лишено архитектурных достоинств. Однако к году местные чиновники планируют либерализовать закон, это выведет на рынок ныне неликвидную недвижимость в востребованных отельерами локациях.
Во многих городах России, в том числе в Москве, рассматривают принятие программы «Исторический памятник за рубль в аренду», чтобы привлечь девелоперов. Но это очень условная привлекательность, говорят эксперты рынка: заложить права аренды в банке гораздо сложнее, чем права собственности.
Революция форматов «До того как вы вписались в проект, сделайте предварительную экономическую оценку сами или с привлечением консультантов, без разницы. Две трети проектов становятся бессмысленными на стадии предварительной проверки. Показатели доходности жизнеспособных проектов, прошедших предварительный анализ, как правило, получаются в полтора раза ниже. Оценивайте экономику, исходя из этих цифр», — говорит Дмитрий Некрестьянов.
Инвесторы и девелоперы, конечно же, оценивают. Так, в попытке найти более быстрые способы восстановления своей платежеспособности, возврата инвестиций, бизнес разворачивается в сторону новых форматов вообще и апарт-отелей в частности. Это новый для России гибридный формат, где номерной фонд содержит четырех-, пяти- и шестиместные номера семейного типа, а также апартаменты для людей с ограниченными возможностями. Екатерина Лисовская, генеральный директор отельного оператора PLG, объяснила, каким образом компания решилась на развитие нового формата: «В текущих условиях едва ли найдется инвестор, готовый за свои собственные средства возводить классический отель, — это дорого, и возврат инвестиций займет более десяти лет.
Финансовая модель инвестотеля позволяет привлечь соинвесторов: на растущем туристическом потоке заработаем не только мы, но и наши клиенты — партнеры. На сегодняшний день в городе обозначился дефицит качественных и доступных средств размещения, а инвестотель — это цены на уровне трех звезд, при этом сервис и инфраструктура не отличаются от хорошей пятерки. Также очевидна нехватка профессиональных управляющих компаний и отельных операторов в данном сегменте, в связи с чем можно сме-. Историческое здание повышает капитализацию объекта, влияет на номинальную стоимость при продаже, но сроки реализации инвестиционного цикла долгие.
Блейк Андерсон-Бунтз отмечает, что новый формат гостиничного предложения хоть и заманчив, но содержит серьезные риски для новичков, многие игроки не справятся со своими обязанностями и уйдут с рынка. В последний вагон Сейчас средняя цена номера продолжает расти, не падает загрузка в отелях, ослабление рубля влечет бюджетных иностранных туристов в российские города, особенно в Петербург и Москву. Сможет ли отечественная отрасль не упустить момент и взять все возможное от спортивного события мирового масштаба для дальнейшего устойчивого развития и процветания?
Да, особенно если улучшить транспортную доступность регионов,. В высокий сезон нагрузка на транспортные узлы, музейную инфраструктуру, средства временного размещения данных регионов увеличивается, и это отражается в существенном росте цен. Но даже в регионах высокой концентрации туристов есть свои «тромбы», которые много лет не удается преодолеть.
С ней надо бороться, ее выравнивать и ставить интересные мероприятия в несезон. К примеру, как в Каннах, где много крупных деловых форумов, и они приносят городу даже больше денег, чем престижный кинофестиваль», — отметил Дмитрий Шицле, управляющий партнер VIYM. Ко всему прочему, у города на Неве не очень хорошая транспортная доступность, несмотря на близость к Европе: прямых рейсов из воздушной гавани слишком мало.
Отсутствие транспортной доступности очень сильно ограничивает поток туристов».
Личное мнение г-на Петелина подтверждают цифры: пассажиропоток Пулково по итогам прошлого года составил 16 млн человек, в то время как соседняя воздушная гавань Хельсинки-Вантаа обслужила почти 19 млн пассажиров. Сегодня аэропорт Пулково утверждает, что к году его пропускная способность составит 39 млн пассажиров в год.
К примеру, Узбекистан в году отменил визы для 17 ведущих государств, но вскоре они были выну-. Эти цифры — индикатор конкурентоспособности рынка Петербурга и России в целом. Это очень волнует», — сказал господин Андерсон-Бунтз. Блейк Андерсон-Бунтз добавил, что объем бюджета на маркетинговое продвижение Санкт-Петербурга в сравнении с соответствующими бюджетами других европейских городов очень маленький: «Важно видеть, где мы находимся на мировой шкале. За последние пять лет туристический поток вырос до 8 млн человек в год.
При этом Петербург располагает. Чтобы оставаться конкурентоспособным на международной арене, Петербургу нужно как минимум удваивать количество иностранных туристов каждые десять лет, считает Блейк Андерсон-Бунтз. Петербургские профильные чиновники говорят, что держат руку на пульсе событий и припасают маркетинговые козыри в борьбе за привлечение туристов в регион.
Алина Волынец, начальник отдела поддержки туристского сектора Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения «Городское туристско-информационное бюро», рассказала, что, начиная со следующего года, город будет делать упор на конгрессно-выставочную деятельность, деловой туризм в целом через привлечение крупных деловых мероприятий, медицинский туризм подписаны соглашения с Китаем и Южной Кореей , а также на событийный туризм.
Также мы регулярно стараемся организовывать интересные мероприятия, одной из визитных карточек нашего города стали ежегодные «Алые паруса», Фестиваль света». Алина Волынец напомнила, что в году Санкт-Петербургу выпала честь стать единственным городом в России, который примет чемпионат Европы по футболу.
Геннадий Ламшин, президент, исполнительный директор Российской Гостиничной Ассоциации, отметил, что не все начинания чиновников, в том числе петербургских, он разделяет. Мы предлагаем не вводить его или, по крайней мере, дождаться 31 декабря года, когда завершится эксперимент по введению курортного сбора в четырех регионах страны и подведут его итоги.
Хотя уже сейчас становится понятно, что курортный сбор себя не оправдал», — сказал г-н Ламшин. Сейчас город выступает основным организатором данного мероприятия, которое проходит раз в два года, мы ждем более тысячи делегатов из стран мира, — поделилась г-жа Волынец. Апарт-отели в формате гостиничной недвижимости, собственниками которой выступает множественность как физических, так и юридических лиц, в настоящее время строятся среди российских городов только в СанктПетербурге. На тематическом столе «Апартаменты: создание гостиничной инфраструктуры», который прошел в рамках Welcome Forum, эксперты обсудили, как сегмент апартов будет развиваться в ближайшие несколько лет и какие из проектов смогут действительно работать как гостиницы.
Пока формат развивался как псевдожилье, на него с профессиональной точки зрения мало обращали внимания. На рынке апартаментов наблюдается ситуация постепенного наращивания доли проектов сервисного формата, выступающего в качестве альтернативы гостиничному сегменту недвижимости, отмечают в консалтинговой компании.
- Hello world!.
- Рейтинги - Виртуальная Футбольная Лига.
- Рейтинг стадионов?
Именно эти проекты и составят, или уже составляют, конкуренцию гостиничным объектам. Я считал, что это — замаскированная продажа бюджетного жилья, — комментирует развитие формата Андрей Петелин, генеральный директор отеля «Санкт-Петербург». По мнению эксперта, у таких проектов даже есть некоторое преимущество: «Апартотели работают со всеми каналами продаж, которые мы используем, но у них есть и дополнительные. Например, они сдают в аренду юниты как квартиры, через Avito. Впрочем, еще не все отельеры Петербурга это до конца осознали. Petersburg, продажи велись в 41 комплексе, где свободное предложение составило 5,8 тыс.
Интерес к апартаментам, как средству временного и долгосрочного размещения, проявляют миллениалы, подчеркивают в проекте Vertical. Анастасия Заболотная, операционный директор департамента апартотелей NAI Becar, рассказывает, что поколение Y стало платежеспособным и ведет достаточно активный образ жизни, много путешествуя. Они выбирают небольшие номера для проживания в отличие от старшего поколения, но для них достаточно важно, чтобы общее пространство было стильно и интересно оформлено. Безусловно, все, что связано с диджитализацией — скоростной Интернет, специальные приложения для управления номе-.
В телефоне есть все приложения, которыми пользуются местные жители. Это позволяет гостю быстро адаптироваться, почувствовать себя местным. В своих проектах мы сле-. Ключ к номеру — ключ к городу. Используя ключ от номера Vertical, можно получить различные бонусы и скидки во многих заведениях города».
Они выбирают диджитализированные номера площадью 12—14 кв. Больше им не нужно. Под диджитализацией подразумевается, что все выведено на один планшет: заказ всех услуг и управление номером. Мы рассчитываем на тот сегмент потребителей, который стал сейчас очень активным, — миллениалы. Последние два года показали, что именно они чаще всего путешествуют.
Разрабатывая инфраструктуру своих объектов, мы ориентируемся на мировые тенденции. Западные исследования показывают, что происходит уменьшение пространства «я» и увеличение пространства «мы». Современное поколение «большого пальца» растет без возможности социализироваться. Молодежь разучилась сама себя развлекать. В здании отеля должны быть огромные пространства для социализации — коливинги, коворкинги, чтобы миллениалы могли общаться. Это касается не только гостиничной недвижимости, но и жилья.
Объявления раздела Транспортные услуги, грузоперевозки - страница -
Еще один тренд — создание интересных пространств для селфи и фотографий. В гостиничной инфраструктуре из традиционного остаются конференц-залы, площади для проведения мероприятий. Их мы обязательно закладываем в наших проектах. Делать более долгосрочный прогноз достаточно сложно», — подводит итог эксперт.